quinta-feira, 21 de novembro de 2013

A Cultura Organizacional pode influenciar no processo de agregar pessoas


O processo de agregar pessoas constitui no processo de gestão de pessoas da atualidade para escolher e contratar os colaboradores para organização. Esse processo é apenas a forma de selecionar as pessoa adequadas para cada cargo, esse processo é benéfico tanto para empresa quanto para o candidato que se escolhe para o cargo, pelo seguinte motivo a empresa encontra uma pessoa qualificada e capacitada para o cargo e o candidato pode desempenhar toda a sua potencialidade em uma função que o mesmo definiu para sua carreira, evoluindo rapidamente devido a compatibilidade de requisitos solicitados pela empresa ser exatamente compatíveis com os do candidato em questão. O processo de agregar pessoas pode ser variado de acordo com cada organização, umas podem usar métodos tradicionais outras preferem processos modernos e sofisticados.


A cultura organizacional pode influenciar no processo de agregar pessoas, pois cada organização tem o seu modo de administrar e tem seu ponto de vista, considerando um caminho a trilhar mesmo que as vezes são muito diferente de tudo existente e mais correto que existe, pois para a empresa essa visão realmente está certa, e não porque o ponto de vista da organização seja mesmo único, certo e verdadeiro e sim porque a empresa conquistou sucesso sempre lutando se baseando no seu ponto de vista, sempre lembrando que são as pessoas que estão dentro de organização que fazem isso dar certo pois acreditam nos valores e conceitos da organização, sempre lutando e alcançando o sucesso pela a visão da cultura da empresa. Por isso cada empresa utiliza a melhor forma para selecionar os candidatos de acordo com seus conceitos e valores e encaminhá-los para a organização sempre tendo que se adaptar com o processo de relacionamento formal e informal da organização, pois se o novo colaborador não estiver se adaptando a forma como a organização trabalha logo será expelido por não se envolver e enxergar os mesmos valores da organização.

Cultura Organizacional - Brasilprev


A identidade organizacional é composta por diversos elementos, e a cultura organizacional pertence a esse sistema complexo, que influencia na imagem e reputação.


A imagem da organização é também influenciada pelas pessoas que a compõe. Ter um ambiente agradável e que valoriza os colaboradores faz com que as atividades sejam realizadas com mais efetividade e eficiência.

Fazer da valorização dos funcionários parte da cultura organizacional é um dos elementos que tem maior destaque na Brasilprev. Empresa de previdência complementar, com 17 anos de história e, cerca de 800 funcionários, tem sempre uma maneira diferente de fazer com que todos sintam parte das conquistas da empresa.



Lá, tudo o que se pode celebrar e demonstrar a participação de todos no processo, é feito. A cultura organizacional presa pela valorização, quando a empresa ganha prêmios, completa as metas, ultrapassa os recordes, entre outros, é realizado um celebração, que pode ser em forma de evento, comunicado, carta do presidente, lembrancinha, email ou campanha, sempre demonstrando como a participação de todos foi importante.

Isso transforma o ambiente de trabalho em um local que favorece a criação de novas ideias, práticas, um ambiente acolhedor, onde todos podem são bem-vindos a participar da história da empresa.

Esse é o cenário da Brasilprev, você já percebeu qual é o elemento da cultura organizacional da sua empresa, que tem mais destaque? Pense nisso, e conte para gente.